蜀道交通服务集团召开2025年复工复产安全生产专题会暨生产经营工作推动会

  2月10日，蜀道交通服务集团召开2025年复工复产安全生产专题会暨生产经营工作推动会。公司党委书记、董事长罗晓勇出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理王良文主持会议，公司领导班子成员参加会议。

会议传达学习了省委、省政府和省直有关部门、蜀道集团关于复工复产和安全生产会议及文件精神，通报了春节期间公司安全生产、经营服务保障及值班值守工作总体情况，分析研判当前公司面临的发展形势和问题困难，安排部署下一步生产和经营重点工作。

会议强调，要更新理念、转变作风，主动树立新阶段新气象。要有准确识变的战略眼光，密切关注行业内外动态，深入研究市场趋势，及时调整发展战略。要有科学应变的能力素养，敏锐感知和准确判断市场变化，快速学习和应用新技术、新模式，有效防控妥善应对市场风险。要有主动求变的斗争精神，抓住机遇，依托集团项目资源优势，努力开拓相关协同业务，推动交通服务产业协同闭环。要看清形势、直面问题，主动适应新阶段新要求。深刻认识到行业走势的严峻性和紧迫性，主动适应新阶段新要求，加快赛道转型步伐，积极响应集团号召和要求，加快赋能提级步伐，积极面对并解决自身存在的不足和问题，敢于创新、大胆突破，尝试新的经营模式、管理方式和用人机制，不断提升公司经营活力、核心竞争力和市场影响力。要找准关键、服务大局，主动创造新阶段新突破。改革创新方面，要进一步推动专业化整合、服务创新、管理创新及机制创新；转型升级方面，要进一步强化市场化经营，聚焦重点特色项目打造，加快推动数改智转、绿色发展；安全生产方面，要加强安全生产管理和监督力度、应急管理和处置能力建设及安全生产宣传教育工作；人才培养方面，要加强内部培训和教育、人才引进及人才激励机制建设；作风转变方面，要坚持实事求是、求真务实的工作作风，坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，坚持团结协作、协同作战的团队精神。

针对公司复工复产和下一步生产经营相关工作，会议指出，一是全力以赴开新局，坚持稳中求进不动摇、经营服务创效益、考核激励促实干，确保实现开门红。二是统筹兼顾谋发展，加快推进大转型。综合能源板块要向多能互补、开放共享转型，沿线商业板块要向开放融合、创新服务转型，文化传媒板块要向新兴媒体、文化传播转型。三是强化管理提质效，标准数智塑品牌，加快推进标准化建设、品牌化升级、数智化转型。四是严守底线防风险，压实责任保安全，聚焦生产经营重点领域，筑牢思想防线、强化应急防线、夯实经营防线。

蜀道交通服务集团纪委副书记、董事会秘书、各部门（中心）中层管理人员、外派董监事，各所属公司主要领导及分管经营、安全负责人参加会议。